Сбер отмечает резкий рост спроса на наличные на фоне сбоев в интернете и опасений по налогам
Усиление спроса на наличные
Сбербанк фиксирует резкий рост спроса на наличные на фоне нестабильной работы интернета и усиления налоговой нагрузки, из‑за чего часть бизнеса уходит в тень, сообщил первый заместитель правления банка Александр Ведяхин на ПМЭФ‑2026.
По данным Банка России, объем бумажных банкнот в обращении на конец апреля достиг примерно 20 триллионов рублей. Только за апрель из банковской системы в наличные вышло около 600 млрд рублей — рекордный показатель с мобилизации 2022 года, если не считать обычный декабрьский всплеск. С мая 2025 года, после начала региональных интернет‑блэкаутов, банковская система потеряла около 2,5 трлн рублей за счёт оттока в «кэш».
«Мы видим тренды и видим, что они нарастают. Есть большой спрос на наличные», — отметил Ведяхин.
По словам представителя банка, растёт и число объявлений, где за оплату наличными предлагают скидки до 10%. Банкиры связывают это с тем, что люди беспокоятся о прозрачности электронных переводов и возможных налоговых проверках — многие предпочитают не оставлять «следов» в цифровых сервисах.
Ужесточение контроля Центробанка
С 1 июня Центральный банк ужесточил надзор за снятием наличных через банкоматы: банки будут отслеживать ежемесячные лимиты снятий, а подозрительные операции — например, крупное снятие после длительного перерыва или множественные снятия за короткий период — могут быть приостановлены.
Регулятор также поручил усилить контроль за операциями по внесению наличных: при внесении от 5 млн рублей в течение 30 дней или при совершении 10 и более операций по внесению от 100 тыс. рублей кредитные организации обязаны запрашивать подтверждение источника средств. Особое внимание будут уделять случаям, когда значительная часть внесённых средств быстро переводится за границу.
Центробанк отмечает рост объёма операций с наличными, которые потенциально могут использоваться для легализации преступных доходов, и призывает банки усиливать мониторинг таких потоков.
