Кризис в российской металлургии: выпуск стали упал до 15‑летнего минимума

Российская металлургия оказалась в глубочайшем кризисе с начала 2000‑х: в 2025 году выплавка стали сократилась до 67 млн тонн — минимального уровня за последние 15 лет. По сравнению с довоенным 2021 годом выпуск упал примерно на 12% (около 9 млн тонн). В первом квартале 2026 года спад ускорился — производство снизилось на 10,4%, до 15,6 млн тонн.

Главные факторы падения

На рынок металла давят два основных фактора: резкое сокращение внутреннего спроса в металлоёмких отраслях (строительство, машиностроение, нефтегаз, судостроение, производство сельхозтехники и вагонов) и потеря значительной части экспортных рынков. Часть поставок перенаправлена в Турцию, страны СНГ и Китай, но этого оказалось недостаточно: экспортные поставки за 2021–2024 годы уменьшились примерно на треть (около 10 млн тонн).

Финансовое положение компаний

Практически все крупные металлургические предприятия показали снижение выручки и прибыли за последний год. Компании сокращают капитальные вложения, урезают ремонтные фонды, приостанавливают индексацию зарплат и объявляют оптимизацию персонала. Некоторые крупные заводы снизили загрузку мощностей до примерно 60% и объявили о сокращениях в управленческом составе.

• Сокращение инвестиционных программ и ремонтных фондов;
• Остановка или снижение производства на отдельных мощностях;
• Отказ от индексации зарплат и планы по увольнениям;
• Значительный приток краткосрочных кредитов для поддержания оборотных средств.

Отрасль, в которой задействованы около 700 тысяч человек и большое число моногородов, вынуждена брать значительные кредиты: по оценкам аналитиков, в прошлом году металлурги привлекли порядка 2,7 триллиона рублей, преимущественно краткосрочных, чтобы закрыть кассовые разрывы. Проблемная задолженность компаний за последнее время выросла примерно на 600 млрд рублей.

Перспективы и возможная помощь

Кризис в отрасли может затянуться на годы. Без широкой государственной поддержки металлургия рискует скатиться к состоянию начала 2000‑х. Запросы компаний о снижении налоговой нагрузки и других мерах поддержки пока не получили однозначного отклика, а бюджетные возможности ограничены.

Одним из потенциальных драйверов восстановления мог бы стать масштабный спрос на восстановительные работы в случае завершения конфликта: восстановление инфраструктуры и территорий создало бы значительный спрос на металлопродукцию. Однако сроки такого сценария остаются неопределёнными.